Meine Angebote
für Ihre Team-
situation
Mediation und Konfliktprävention
in Norddeutschland
Sie erwägen, mit mir als Mediator und Klärungshelfer zu arbeiten?
Es gibt verschiedene Möglichkeiten – finden wir heraus, was am besten zu Ihrer aktuellen Situation im Unternehmen oder im Team passt!
Teamkonflikte klären
Wenn es bei Ihnen akut im Team brennt und Sie merken: So geht es nicht weiter. Es muss etwas passieren …
Konflikten vorbeugen
Sie möchten die Kooperation stärken, Missverständnisse vermeiden, eine gute Teamatmosphäre fördern…?
„Menschen, die miteinander zu schaffen haben, machen einander zu schaffen, … aber wohl ihnen, wenn sie dann darüber vernünftig reden können.“
Friedemann Schulz von Thun
Teamkonflikte klären
Wenn Sie als Führungskraft erkennen: In meinem Verantwortungsbereich gibt es einen Konflikt. Meine Versuche, den Konflikt zu lösen, brachten bislang keinen nachhaltigen Erfolg, um die Unstimmigkeiten im Team beizulegen – dann bin ich Ihr Partner und Wegweiser.
Und so gehen wir gemeinsam vor:
In einem ersten Telefonat lernen wir uns kennen, Sie schildern mir grob Ihre Situation und ich beantworte Ihre wichtigsten Fragen. Gegebenfalls vereinbaren wir einen Termin für ein unverbindliches und kostenloses Beratungsgespräch (ca. 60-90 Min.), in dem ich mit Ihrer Hilfe einen Überblick über das Konfliktsystem erhalte und Sie zum weiteren Vorgehen berate. So entsteht für Sie bereits mehr Klarheit über die Situation, und wir schaffen gute Voraussetzungen für eine erfolgreiche Klärung.
Das hängt von der Anzahl der beteiligten Personen und Hierarchiestufen ab.
Meistens empfehle ich, die Mediation auf zwei aufeinander folgende Tage zu legen, so dass der Prozess eine Nacht beinhaltet. Hierzu berate ich Sie gern.
Was kostet das?
Mein Honorar ist nicht fix, sondern hängt von den Rahmenbedingungen des Auftrags ab und soll für Sie und mich fair sein. Neben der Dauer der Klärung berücksichtigt es den Eskalationsgrad und die Komplexität des Konflikts, die Höhe und Anzahl der involvierten Führungsebenen sowie die Dringlichkeit der Konfliktklärung für Ihr Unternehmen.
Was genau mache ich als Klärungshelfer?
Ich leite und moderiere das Klärungsgespräch. Dabei mische ich mich nicht inhaltlich ein, sondern helfe Ihnen, die sachliche und emotionale Ebene des Konflikts zu entflechten. Mein oberstes Ziel dabei ist Klarheit.
In drei Schritten geht es darum:
- die Vergangenheit zu verstehen
- die Gegenwart zu klären
- die Zukunft zu vereinbaren
Erfahren Sie, wie nachhaltig wirksam das ist.
Über kleine Sorgen kann man sprechen, große Sorgen machen stumm
Sprichwort
Konflikten vorbeugen
Mein Angebot
Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Paket für Ihre Teamsituation. Es umfasst moderierte Teamgespräche, praxisnahe Impulse und Workshops zu den Themen Wahrnehmung, Kommunikation und typische Missverständnisse, die zu Keimen von Konflikten werden können.
Teamgespräche
Ein regelmäßiger, offener Austausch über fachliche, zwischenmenschliche und persönliche Aspekte der Zusammenarbeit ist einer der stärksten Hebel für ein motiviertes, leistungsfähiges Team. Ich zeige Ihnen, wie dieser Austausch gelingt – nachhaltig, respektvoll und wirksam.
Impulse und Workshops
Konflikte entstehen selten aus böser Absicht, sondern meist aus Missverständnissen. Diese wiederum entstehen oft durch unterschiedliche Wahrnehmungen – ein ganz normaler Teil menschlicher Zusammenarbeit.
Wer einige wichtige dahinterliegende Muster kennt, kann Missverständnisse schneller erkennen und auflösen. Dieses Wissen ist für Teams Gold wert – es schafft Klarheit, Vertrauen und echte Kooperation.
Wie lange dauert das?
Nach einem ausführlichen Beratungsgespräch mit Ihnen als Führungskraft begleite ich Sie und Ihr Team mindestens einen halben Tag.
Lassen Sie uns herausfinden, ob das der Weg für Sie und Ihr Team ist.
Schreiben Sie mir
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oder rufen Sie mich an
+49 171 120 03 70
Anschrift
Stefan Dieterich
Schumannstr. 58
22083 Hamburg
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www.stefan-dieterich.de