Team-Mediation in Hamburg: Konflikte lösen

Blockiert ein Konflikt die Zusammenarbeit in Ihrem Team?

Eine Team-Mediation hilft Ihnen, festgefahrene Situationen zu klären. Damit Sie wieder gemeinsam entscheiden können, wie es weitergeht.

Mediation für Unternehmen in Hamburg und Umgebung – auf Deutsch und Englisch.

Team-Mediation, um Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen, bevor sie weiter eskalieren

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Belastet ein Streit die Zusammenarbeit im Unternehmen?

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Haben Gespräche nichts bewirkt, und die Situation verschärft sich immer mehr? 

Wenn sich die Fronten immer mehr verhärten, lässt sich die Situation oft nur noch mit externer Hilfe klären. Als Mediator für Unternehmen unterstütze ich Sie dabei.

So erkennen Sie, dass Sie Unterstützung von außen brauchen

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Sie versuchen seit Wochen oder Monaten, den Teamkonflikt zu lösen, aber kommen alleine nicht weiter.

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Die Zusammenarbeit ist mühsam und kostet viel Energie.

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Mitarbeitende ziehen sich zurück oder gehen offen in die Konfrontation.

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Im Team bilden sich Lager, die gegeneinander arbeiten.

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Sie sorgen sich, dass Mitarbeitende kündigen oder Sie sich von ihnen trennen müssen.

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Sie sind selbst in den Konflikt verwickelt oder spüren Druck, weil Ihre Mitarbeiter erwarten, dass Sie das Problem lösen oder Partei ergreifen.

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Sie vermeiden das Thema, weil sie befürchten, jede weitere Diskussion könnte die Lage eskalieren lassen.

Konflikte im Team lösen sich nicht von selbst

Am Arbeitsplatz treffen Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Erwartungen aufeinander. Reibungen und Spannungen sind deshalb oft unvermeidlich. Kommen Stress und Leistungsdruck dazu, kann das die Situation schnell verschärfen. 

Im Arbeitsalltag fehlt oft die Zeit und der richtige Rahmen, um die Ursachen zu klären. Man diskutiert über die Sache, doch die ebenso wichtigen, darunterliegenden Gefühle bleiben unausgesprochen. Doch die Gefühle sind da und treiben die Eskalation weiter voran und lassen echte Konflikte entstehen. 

Die Fronten verhärten sich. Mitarbeitende machen sich gegenseitig Vorwürfe und sehen in anderen nicht mehr Kollegen, sondern Gegner. Je nach Eskalationsgrad halten sie sich gegenseitig für unfähig oder sogar bösartig. Die Zusammenarbeit wird immer schwieriger und die Produktivität sinkt. 

Feedback von Kunden zur Team-Mediation in Hamburg

Stefan Dieterich hat im Unternehmen von einem unserer Kunden eine umfangreiche Team-Mediation durchgeführt. Mit viel Empathie, Klarheit und fachlicher Kompetenz hat er auf beeindruckende Weise dazu beigetragen, dass ein langjähriger Konflikt endlich geklärt werden konnte.

Eines seiner Geheimrezepte war sicherlich der Mut, schwierige Dinge klar beim Namen zu nennen und gleichzeitig die aufkommenden Emotionen sehr gut auffangen zu können. Chapeau!

Melanie W.
Unternehmensberaterin

Wir hatten einen schon lange schwelenden und leider auch sehr eskalierten Konflikt in der Kanzlei. Mit viel Ruhe und großer Souveränität hat es Stefan Dieterich geschafft, uns trotz vieler starker Emotionen wieder miteinander ins Gespräch zu bringen, sodass wir viele der Streitpunkte besprechen und auflösen konnten. 

Auch bei den Punkten, die am Ende offen geblieben sind, haben mir sein Blick auf uns als unterschiedliche Charaktere sowie seine Erläuterungen zu den Ursachen und Dynamiken unserer Konflikte sehr geholfen, die Situation besser zu verstehen und meinen Frieden damit zu machen. Tausend Dank!

V. Neumann
Partner in einer Rechtsanwaltskanzlei

Wünschen Sie sich, dass…

sich Ihr Team wieder auf die Arbeit konzentriert statt auf den Konflikt?

Sie nicht mehr zwischen den Fronten stehen?

Entscheidungen wieder möglich werden und Ihr Team vorankommt?

Dann unterstützt Sie eine Team-Mediation dabei, den Konflikt zu klären und gemeinsam zu entscheiden, wie es weitergeht.

So hilft eine Team-Mediation

In der Team-Mediation sprechen Sie offen über den Konflikt.

Dabei geht es nicht darum, Schuldige zu finden oder jemandem Recht zu geben.  Stattdessen bringen die Beteiligten ihre Sicht ein, sprechen das an, was bisher unausgesprochen blieb, und hören zu, wie die anderen die Situation wahrnehmen.

Als Mediator sorge ich dafür, dass das Gespräch strukturiert abläuft und für alle aushaltbar ist.

So wird möglich, was vorher nicht ging: Sie klären gemeinsam, wie es konkret weitergehen soll.

Das verändert sich durch die Team-Mediation

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Gespräche zwischen den Mitarbeitenden kommen wieder in Gang.

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Die Beteiligten erfahren, wie die anderen die Situation erleben – statt nur Ihre eigene Perspektive zu betrachten.

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Reaktionen werden verständlicher und weniger persönlich genommen.

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Die Beteiligten fühlen sich gehört und ernst genommen.

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Sie entscheiden gemeinsam, wie es weitergeht.

Rund 60 bis 70 Prozent meiner Team-Mediationen führen dazu, dass die Beteiligten miteinander kooperieren wollen und wieder gut zusammenarbeiten können. Manchmal wird aber auch deutlich, dass es besser ist, getrennte Wege zu gehen.

Wichtig ist: Sie erlangen gemeinsam Klarheit und treffen Entscheidungen wieder bewusst und nicht aus Wut oder der Dynamik des Konflikts heraus.

So läuft die Mediation für Unternehmen ab

Erstgespräch zum Kennenlernen (ca. 15 Min.)

Sie schildern mir Ihre Situation und ich beantworte Ihre wichtigsten Fragen.

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Vorgespräch mit Ihnen als zuständiger Führungskraft (60 bis 90 Min., unverbindlich und kostenlos)

In einem ausführlichen Vorgespräch besprechen wir Ihre Situation und das weitere Vorgehen. Ich berate Sie unter anderem dazu, wer an der Mediation teilnehmen sollte und wie viel Zeit wir dafür ansetzen sollten.

Team-Mediation (in der Regel 2 Termine an aufeinanderfolgenden Tagen)

Wir klären den Konflikt in drei Schritten: die Vergangenheit verstehen, die Gegenwart klären und die Zukunft vereinbaren.

Zu Beginn der Team-Mediation schildern mir alle Beteiligten ihre Sicht auf den Konflikt und seine Entstehung. Ich sammle und strukturiere die Konfliktthemen und leite anschließend den direkten Dialog zwischen den Beteiligten. Im letzten Schritt treffen Sie gemeinsam Vereinbarungen für die Zukunft.

Die Nacht zwischen den Terminen ist sehr hilfreich für die nachhaltige und dauerhafte Klärung des Konflikts.

Was kostet die Team-Mediation?

Mein Stundensatz für Team-Mediationen liegt zwischen 180 und 250 Euro pro Stunde (zuzüglich Anfahrt).  Der genaue Betrag hängt von den Rahmenbedingungen des Auftrags ab und soll für beide Seiten fair sein.

Ich berücksichtige dabei den Eskalationsgrad, die Komplexität des Konflikts, die Anzahl und Ebene der beteiligten Führungskräfte sowie die Dringlichkeit der Konfliktklärung für Ihr Unternehmen.

Im Vorgespräch besprechen wir Ihren Fall und ich erstelle Ihnen ein detailliertes Angebot.

Hallo, ich bin Stefan Dieterich

Mediator für Unternehmen und Teams

Seit 2017 unterstütze ich Unternehmen in Hamburg und Umgebung dabei, festgefahrene Konflikte zu klären. Daneben arbeite ich seit über 20 Jahren in einem großen Unternehmen.

Ich weiß, wie schnell Konflikte unter Druck und hoher Arbeitslast entstehen. Und wie schwierig es für Führungskräfte ist, sie frühzeitig zu erkennen und ihren Ursachen auf den Grund zu gehen. So eskalieren Konflikte oft bis zu einem Punkt, an dem sie sich ohne externe Hilfe nicht mehr klären lassen.

Ich nehme schnell wahr, wie Menschen zueinander stehen und wo Spannungen liegen. In der Mediation sorge ich dafür, dass Sie und Ihr Team schwierige Themen offen besprechen können, ohne dass die Gespräche eskalieren.

Sie lernen, einander besser zu verstehen, wieder ins Gespräch zu kommen und einen Weg nach vorne zu finden.

Ich bin lizenziert durch den Bundesverband Mediation.

Häufig gestellte Fragen zur Team-Mediation

Wie lange dauert eine Mediation?

In der Regel 1–2 Tage. Ich empfehle grundsätzlich, die Mediation auf zwei aufeinanderfolgende Tage zu legen. Für eine nachhaltige und dauerhafte Klärung hat sich dieses Vorgehen sehr bewährt.

Wer muss bei der Team-Mediation dabei sein?

Meistens leiden auch die nicht direkt beteiligten Teammitglieder unter dem Konflikt, sind innerlich darin verwickelt oder liefern wichtige Anstöße zur Klärung. Darum beziehe ich meist das gesamte Team in die Mediation ein.

Muss ich als Führungskraft an der Mediation teilnehmen?

Ja, Ihre Teilnahme ist wichtig. Als zuständige Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, dass Konflikte im Team geklärt werden. Bei einem eskalierten Konflikt erfüllen Sie diese Aufgabe, indem Sie externe Hilfe dazuholen. Dabei ist es entscheidend, dass auch Sie dabei sind, um Ihre Sichtweise einzubringen, Ihre Mitarbeiter zur Offenheit zu ermutigen und sich auch ihren Perspektiven zu stellen.

Wann ist der richtige Zeitpunkt für eine Mediation im Unternehmen?

Sobald Sie merken, dass Sie alleine nicht weiterkommen. Wenn Gespräche nichts bewirken, sich Positionen verhärten oder Sie den Konflikt meiden, ist es Zeit, externe Unterstützung durch einen Mediator für Unternehmen hinzuzuziehen. Warten Sie nicht, bis die Situation weiter eskaliert. Je früher der Konflikt geklärt wird, desto leichter lässt sich eine gemeinsame Basis finden.

Was, wenn sich unser Konflikt nicht lösen lässt?

Nicht jede Mediation endet mit „eitel Sonnenschein”. Doch sie verschafft Ihnen in jedem Fall Klarheit darüber, wie die Beteiligten die Situation sehen und was ihnen – und Ihnen selbst – wirklich wichtig ist. So schaffen Sie eine Grundlage für gute Entscheidungen, die weder aus Wut noch aus der Dynamik des Konflikts heraus getroffen werden.

Wie kurzfristig können wir die Mediation durchführen?

Von der Planung bis zur Durchführung einer Team-Mediation dauert es realistisch zwei bis sechs Wochen. In einem ausführlichen Vorgespräch schildern Sie mir Ihren Fall, und wir klären das weitere Vorgehen sowie den Zeitplan.

Sie möchten einen Konflikt in Ihrem Team klären?

Kontaktieren Sie mich und wir besprechen Ihre Situation in einem unverbindlichen, vertraulichen Erstgespräch.